OpenAI sta costruendo il suo impero, mattone dopo mattone

Lanciandosi nell'e-commerce e nei social network, OpenAI moltiplica le sue attività e i suoi ricavi. Una necessità per un'azienda dalle spese colossali, ma anche il segno di un'ambizione: competere con i giganti della tecnologia.

MILIARDARIO

9 ottobre 2025

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Una valutazione di 500 miliardi di dollari, vale la pena festeggiare! E OpenAI non ha fatto le cose a metà: il CEO Sam Altman ha annunciato tre nuovi prodotti in una settimana. Oltre ai miglioramenti nei controlli parentali e Codex, la sua piattaforma di generazione di codice, l'azienda ha lanciato Pulse, un briefing informativo generato automaticamente ogni mattina in base alla cronologia delle conversazioni e agli interessi degli abbonati ChatGPT. Ma è soprattutto la sua espansione nell'e-commerce e nei social network che ha colpito i titoli dei giornali.

Instant Checkout è stato lanciato il 29 settembre in collaborazione con la soluzione di pagamento Stripe. Esso consente all'utente ChatGPT di effettuare acquisti senza lasciare l'applicazione. Concretamente, le transazioni saranno finalizzate sui siti merchant tramite un agente OpenAI, che addebiterà una commissione. Per il momento limitato al Nord America e piattaforme come Etsy e Shopify, questa funzione è destinata ad espandersi-cosa competere un po' di più con la ricerca di Google, o anche mercati come Amazon. "La logica di acquisire clienti dai marchi sarà trasferita dalle loro risorse digitali a ChatGPT, che centralizza sia la ricerca che la transazione, entusiasma Hanan Ouazan, partner di Artefact responsabile degli argomenti di IA. Personalmente, trovo che questa sia la rivoluzione più importante dal rilascio di ChatGPT".

Ancora più ambiziosa, l'azienda sta lanciando i social network con Sora, basati sull'editing e la condivisione di brevi video generati dall'IA, dove l'utente potrà mettersi in scena. L'approccio è attualmente limitato agli abbonati nordamericani e senza una chiara strategia di monetizzazione. Ma potrebbe venire e camminare sulle aiuole del TikTok cinese se il pallone di prova gira. Soprattutto se viene offerto ai 700 milioni di utenti settimanali di ChatGPT.

Piattaforma integrata

OpenAI presenta queste nuove funzionalità come "mattoni" che arricchiscono il suo ecosistema. Tuttavia, questi rappresentano una trasformazione dell'azienda verso un modello di piattaforma che non è più limitato alle applicazioni dirette di AI generativa e cerca di competere a testa alta con i giganti della tecnologia. "OpenAI sta cercando di diventare una piattaforma end-to-end e guadagnare quote di mercato su altre piattaforme", afferma Dan Ives, analista di Wedbush. Questi annunci rappresentano una rivoluzione e un colpo di avvertimento rivolto ad altri grandi attori. "Una rivoluzione necessaria per un'azienda che deve consolidare il vantaggio che ha su rivali come Anthropic o Gemini di Google nell'IA dei consumatori, monetizzando al contempo questa base di utenti il più ampiamente possibile. "OpenAI domina il mercato consumer, mentre il mercato dell'intelligenza artificiale aziendale è sia più contestato che meno maturo economicamente, analizza Jean Bourcereau, presidente del fondo Ventech. Il loro interesse è quindi quello di sviluppare applicazioni consumer, dove le opportunità di mercato sono gigantesche. "Opportunità che OpenAI sembra voler esplorare ovunque, anche se ha subito molti fallimenti, come Google o Meta in passato. Perché la società deve aumentare i suoi ricavi a tutti i costi: se il fatturato della società dovrebbe aumentare da 3,7 a 13 miliardi di dollari tra il 2024 e il 2025, il suo consumo di cassa previsto è passato da 25 a 115 miliardi. E la redditività è stimata solo nel 2030. Come tale, la comparsa di pubblicità sulla versione gratuita di ChatGPT sembra inevitabile nel breve termine. Il reclutamento in questa direzione è in corso anche all'interno dell'azienda.

Da lì a immaginare OpenAI come il pari di Google, Amazon e Microsoft? Uno scenario probabile, perché la start-up, lungi dall'accontentarsi di una piattaforma virtuale, sta moltiplicando gli accordi per i suoi acquisti di semiconduttori. Nel giro di un mese, ha firmato con Broadcom per chips 10 miliardi in chip personalizzati, ha annunciato un accordo da Nvidia 100 miliardi con Nvidia per le sue schede grafiche, poi un altro con la rivale AMD per diverse decine di miliardi. Ha anche firmato lettere di intenti con i coreani Samsung e SK Hynix, specialisti in memorie.

Dati preziosi

Abbastanza per realizzare le ambizioni dell'azienda, finora limitata al progetto Stargate molto vago (leggi box). "Questi investimenti sono coerenti tra loro e simboleggiano una logica conglomerata simile a quella di Gafam, crede Nicolas Miailhe, co-fondatore della startup di valutazione del modello AI, PRISM Eval. Se riescono a diversificare interrompendo investimenti che non funzionano, possono competere.»

Il passo è ancora alto. Se la società mostra la 19esima valutazione al mondo, davanti ad Alibaba e Samsung, ha ancora solo poche migliaia di dipendenti e rimane dipendente dalle infrastrutture cloud di giocatori come Microsoft, il suo partner storico, o Oracle, con cui ha appena firmato un contratto da 300 miliardi di dollari in cinque anni, per addestrare e gestire i suoi modelli. Ma ha una risorsa principale: dati personali di una finezza inaccessibile ai suoi rivali. "La conoscenza che un ChatGPT può avere di te supera di gran lunga quelle delle piattaforme tradizionali, perché gli parli di tutto, sottolinea Hanan Ouazan. Egli può sapere cose che il vostro coniuge non sa! "Abbastanza per prolungare la sua ascesa.